DER NUTZEN FÜR SIE!

Mit meinem Wissen und Erfahrung will ich Ihre Erwartungen erfüllen und - so mein Anspruch - auch übertreffen. Ich biete eine Vielzahl von Dienstleistungen an, die sich auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zuschneiden lassen.

Ob nun als Berater, Interim Manager, Projektleiter oder im Beirat. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, die ich Ihnen bieten kann.

Gerne stehe ich Ihnen für einen unverbindlichen Erstkontakt zur Verfügung.

Telefonisch, persönlich oder per E-Mail.

+49 (0)170 570 3343 Michael.Pielasch[at]gmx.de

EFFIZIENZSTEIGERUNG BEI FINANZPROZESSEN

Fachkundige Beratung nachhaltiger Maßnahmen.

Meine Kunden haben oberste Priorität bei effizienzsteigernden Vorhaben; sei es um die vorhandenen Kapazitäten sinnvoller einzusetzen oder um einer Kostenverschwendung entgegenzuwirken. Es geht stets darum, Ihr "Schiff" mittels ausreichender Liquiditätsreserven auf stürmische See vorzubereiten. Denn jeder weiß, wie schwierig es sich gestaltet, bei Sturm sein Schiff mit unnötigem Ballast zum schützenden Hafen zu steuern.
Dafür bieten sich Lösungen mit EDV-Unterstützung oder aber Reduzierungen von Ablaufschnittstellen an. Erfahren Sie bei einem Telefonat mehr darüber.

VERBESSERUNG IHRER UNTERNEHMENSLIQUIDITÄT

Der Weg zur vorzüglichen Bonität.

Auf Basis der vorhandenen Kapitalstruktur und einer belastbaren Liquiditätsplanung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, deren bonitätsfördernde Resultate, die von Banken und Lieferanten gerne gesehen werden. Dies führt dann wiederum zu weniger Zinskosten und längeren Zahlungszielen im Einkauf. Angefangen bei internen Potentialen (Reduzierung von gebundenem Kapital -> working capital) bis hin zum Einsatz von Finanzierungsinstrumenten (z.B. Factoring, Sale-and-lease-back). In einem Gespräch können wir gern erste konkrete Lösungsansätze besprechen.

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RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN

Haben Sie eine Vorahnung oder vielleicht schon Gewissheit, dass die Finanzierung Ihres Unternehmens nicht nachhaltig gesichert ist? Hier ist ein ganzheitlicher Ansatz zu einer tragfähigen Unternehmensstruktur bei optimaler Finanzierung erforderlich - eine Gratwanderung mit wenig Reaktionszeit.

Ich berate Sie gerne und absolut vertraulich hinsichtlich einer vorbereitenden Liquiditätsplanung und anschließenden Restrukturierungsmaßnahmen. Ich stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und unterstütze Sie in allen notwendigen Maßnahmen, ob Verhandlungen mit dem Betriebsrat oder Lieferanten-Verhandlungen. Erfahren Sie mehr in einem Gespräch.

BEIRATSMANDATE

Von der Moderation bis zur Mediation, ich schaffe ein gemeinsames Verständnis bei der Ausgangssituation und den Zielen, um auf dieser Basis eine konstruktive Zusammenarbeit im Gremium zu erreichen. Mit geringstem Zeitaufwand für Sie erhalten Sie alle Informationen möglich kurz und strukturiert, die für Entscheidungen benötigt werden. Nicht mehr, aber auch nicht weniger!

Mit Transparenz und strukturiertem Vorgehen bei Sitzungen unterstütze ich den Beirat / Gesellschafterkreis, um das Unternehmen auf Erfolgsspur zu bringen oder es dort zu halten. Von der Sitzungsvorbereitung über die Durchführung / Dokumentation bis zur Ergebniskontrolle einst getroffener Entscheidungen. Meine Unterstützung folgt stets dem Leitbild, gemeinsam um die beste Entscheidung zu ringen, ohne sich gegenseitig zu bekämpfen. Ich stehe Ihnen für ein erstes vertrauliches Sondierungsgespräch gerne zur Verfügung.